理论：眼镜蛇效应

什么是眼镜蛇效应？

眼镜蛇效应是指针对某问题做出的解决方案，反而使用该问题恶化。

该术语用于形容政治和经济政策下错误的刺激机制。当今世界面临的一些问题，很多是来源于为解决问题而作出的正当尝试。在企业中，也指公司奖励某些狭隘的指标，无意间使得其他更有价值的长期计划彻底被忽视掉。

眼镜蛇效应案例分析

英属印度的眼镜蛇

在殖民时代的印度，德里市民受眼镜蛇大量繁殖之苦，这显而易见是个需要破解的问题，鉴于眼镜蛇带来的害处比如死亡。为了减少城市里爬行的眼镜蛇数量，当地政府悬赏捕杀它们。这似乎是个非常合理的解决方案。丰厚的赏金让很多人开始猎杀眼镜蛇，这导致了预料中的结果：眼镜蛇数量减少了。

这里是事情开始变得有趣的转折点。

随着眼镜蛇数量减少，野外再难寻到眼镜蛇，人们于是表现出了卓越的企业家才能。他们开始在家里饲养眼镜蛇，然后像以往一样，杀死这些“家蛇”，以获得赏金。这就带来了一个新问题：当地政府意识到，在这座城市里，肉眼可见的眼镜蛇已经非常稀少，但他们仍然按照之前的水平支付赏金。

市政官员做了件合情合理的事：他们取消了赏金。那些在家里养眼镜蛇的人，也相应地做了一件合情合理的事：他们把现在毫无价值的眼镜蛇放归街头。谁想要满屋子的眼镜蛇呢？

最后，在悬赏结束后，德里市民面临的眼镜蛇问题，比之前更严重。灭蛇计划的意外后果，是街道上眼镜蛇的数量增加。

这个案例成了一个典范：试图解决问题的努力，最终反而让规则制定者想要解决的问题更趋于恶化。

墨西哥城的空气污染

20世纪80年代末的墨西哥城。当时的墨西哥城正承受着1800万居民驾车造成的极端空气污染。市政府相应出台了“尾号限行令”(Hoy No Circula)。这是一项旨在减少汽车污染的法律，在冬季空气污染最严重的时候，每天有20%的汽车（由车牌尾号决定）不准上路。

然而奇怪的是，不让这些汽车上路，并没有改善墨西哥城的空气质量，事实上反而让情况变得更糟。

后来发现，人们的需求不会因为一道简单政府法令而改变。墨西哥城居民很可能希望他们的城市空气质量更好，但也需要上班和上学。他们对禁令的反应方式，是规则制定者既缺少意图也没预见到的。

让一些人拼车或乘公交才是法律的真正意图。然而，有人则选择了打的，而当时的一般出租车比一般汽车排放更多的污染。

还有些人最终更严重地破坏了法律的意图。这群人买了第二辆车，当然车牌号不同，每周常用车被禁开的当天，他们就驾驶这部车。他们买了什么样的车？能找到的最便宜的、只要能开得动的车。这些车向城市排放污染的速度，远远高于不许驾驶的那些汽车。

人们把“眼镜蛇“放生到了街上，不过这次眼镜蛇是汽车。

应该如何应对眼镜蛇效应

这需要具体事情具体分析。但是我们必须要明白人有两种属性，一种是“经济人”，一种是“社会人”。“经济人”属性指的是一个人会为自己追求更大的经济效益，更大的物质报酬。比如上文所谈到的养眼镜蛇的印度人，他们身上就体现出很强的“经济人”属性。而“社会人”属性指的是一个人意识到自己作为社会群体的一员，社会的好坏与自身的行为有着密切的关系，所以自己会争取为社会做些事情。很多乐于参加公益活动的人就能体现“社会人”属性。

对于一个普通人来说，其“经济人”属性往往会比“社会人”属性更占据主导地位。“立法者”在出台某项法律或政策时，必须保持极大的谦卑和极大的谨慎，既要考虑“社会人”属性，也要考虑“经济人”属性。上文所说的眼镜蛇危机事件，就是政府过于刺激“经济人”属性，完全忽视了“社会人”属性造成的。对此，我觉得有两个办法可以参考：

一是减弱“经济人”属性，可以把奖励标准降低到养蛇成本之下。这样一来，养眼镜蛇成了赔本生意，自然无人再养。杀野外蛇依旧有利可图，会让群众继续消灭眼镜蛇。

二是增强“社会人”属性，通过加大宣传，呼吁群众为了自身和他人的安全消灭眼镜蛇。实际上，增强民众的“社会人”属性，使得人人爱社会，才能营造一个美好的未来。